¿©¹é
HOME Interview Venture
'ÃÖÃÊ Á¦Ç°¸¸ ¸¸µç´Ù'´Â ½Å³ä °­ÇÑ °æ¿µÀÎ ¢ß¼¼È£ °­ÂùÈ« ´ëÇ¥
  • ÃÖÃÊÀÇ Á¦Ç°¸¸À» ¸¸µç´Ù´Â ½Å³äÀÌ °­ÇÑ °æ¿µÀÎ
  • ¢ß¼¼È£ °­ÂùÈ« ´ëÇ¥

only one . the world’s first!

ÃÖÀûÀÇ ±â¼ú°ú ÃÖ»óÀÇ Ç°Áú·Î ¼¼°è ½ÃÀå¿¡ µµÀüÀåÀ» ³½ ±Û·Î¹ú ±â¾÷

 

ÀÍ»ê°øÀå

³ëº§»óÀº µ¶Ã¢¼ºÀ» Áß½ÃÇÑ´Ù. Àηù¿¡ Å« ±â¿©¸¦ ÇÑ ¿¬±¸, ¹ß¸íÀÌ ÀÖÀ» °æ¿ì ±× ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ¸Ç Ã³À½ ¸¸µç »ç¶÷¿¡°Ô »óÀ» ÁØ´Ù. Áï, ¿ø¸®¸¦ ¸¸µç »ç¶÷¿¡°Ô »óÀ» ÁÖÁö ±×¿¡ ¹ÙÅÁÀ» µÐ »ý»êÀ̳ª ÀÀ¿ë¿¡ Å« ±â¿©¸¦ ÇÑ »ç¶÷¿¡°Ô´Â ÁÖÁö ¾Ê´Â´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Àǹ̿¡¼­ ¼¼°è ÃÖÃʷΠÆú¸®¿ì·¹Åº ÆûÀ» ÀçÈ°¿ëÇϴ ±â¼úÀ» »ó¿ëÈ­ÇØ ÁÖ¸ñ¹ÞÀº ¢ß¼¼È£ °­ÂùÈ« ´ëÇ¥´Â Çѱ¹ÀÎÀ¸·Î¼­ ¼¼°èÀû ¼öÁØ¿¡ ¿À¸¥ °³¹ßÀÚ, Àڱ⠺о߿¡¼­ ÇѠȹÀ» ±×Àº ¿¬±¸ÀÚ¶õ Àǹ̷ΠºÁ¾ß ÇÑ´Ù. ÃÖÀûÀÇ ±â¼ú°ú ÃÖ°íÀÇ Ç°Áú·Î Àü ¼¼°è 38°³±¹ 50°³ È¸»ç¿Í °Å·¡µÇ°í Àִ ¼¼È£ÀÇ °­ÂùÈ« ´ëÇ¥¸¦ ¸¸³ªº»´Ù.

“ÀÚ½ÅÀÇ ¿¬±¸°¡ À۾Ơº¸ÀÌ´õ¶óµµ Å¸ÇùÇÏÁö ¾Ê°í, ²÷ÀÓ¾øÀÌ ¹Ð°í ³ª°¡¸é ³ëº§»óÀº ¼±¹°·Î ÁÖ¾îÁý´Ï´Ù.” 2010³â ³ëº§È­Çлó ¼ö»óÀÚÀΠÀϺ» ÈªÄ«À̵µ´ë ¾ÆÅ°¶ó ½ºÁîÅ°(86) ±³¼ö°¡ ÇÑ ¸»ÀÌ´Ù.

¢ß¼¼È£ °­ÂùÈ« ´ëÇ¥´Â 1986³â¿¡ ¼³¸³ÀÌ·¡ Áö³­ 32³â µ¿¾È ¼ö¸¹Àº ¿ì¿©°îÀý ¼Ó¿¡¼­µµ ¾î·Á¿ò°ú Å¸ÇùÇÏÁö ¾Ê°í ¿ÀÁ÷ ¼¼°è ÃÖ°í ¼öÁØÀÇ Á¦Ç°À» ¸¸µé°Ú´Ù´Â ½Å³ä¾Æ·¡ È¸»ç¸¦ ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ±â¼ú°ú Ç°Áú·Î ¹«Àå½ÃÄѿ À庻ÀÎÀÌ´Ù.

  • ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ Ç°ÁúÀ» ÀÚ¶ûÇϴ ‘Æú¸®¿¡½ºÅÍ Æú¸®¿Ã’ÀçÈ°¿ë ±â¼ú, ¼¼°è ÃÖÃʷΠ»ó¿ëÈ­ Çϴµ¥ ¼º°ø
  • ģȯ°æ ±â¼úÀÇ °¡´É¼º ‘¹«µ¶¼º Ã˸ÅÁ¦’±îÁö

¼¼È£¿¡¼­ »ý»êµÈ Æú¸®¿ì·¹Åº ´Ü¿­Àç´Â ÇöÀç DOW ChemicalÀ» ºñ·ÔÇÑ Huntsman, Shinetsu silicone µî ¼¼°èÀûÀΠ´Ù±¹Àû ±â¾÷°ú °Å·¡µÇ°í ÀÖ´Ù. Æ¯È÷ ¼¼È£´Â Á¦1°øÀå°ú Á¦2°øÀåÀ» ÅëÇØ ¿ø·á¸¦ Àü ¼¼°è °÷°÷¿¡ ¼öÃâÇϸ砹ÙÀ̾îµé·ÎºÎÅÍ °¡°Ý»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Ç°Áú ¸é¿¡¼­µµ ÃÖ°í ¼öÁØÀÓÀ» ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Ù.

°­ ´ëÇ¥´Â “±âÁ¸¿¡´Â Æú¸®¿ì·¹Åº ÆûÀÌ ±× ¿ëµµ¸¦ ´ÙÇϸé ÀçÈ°¿ë ±â¼úÀÌ ¾ø´Â Å¿¿¡ ¼Ò°¢ Ã³¸®ÇؾߠÇß´Ù”¸ç “¿ì¸®´Â ÀÌ°ÍÀ» ´Ù½Ã ÀçÈ°¿ëÇØ ´Ü¿­Àç ¿ø·á°¡ µÇ´Â ‘Æú¸®¿¡½ºÅÍ Æú¸®¿Ã’À» »ý»êÇϴ ±â¼úÀ» »ó¿ëÈ­½ÃÄ×´Ù”°í ¸»Çß´Ù.

ÀÌ·¸°Ô ‘Æú¸®¿¡½ºÅÍ Æú¸®¿Ã’À» Åº»ý½ÃŲ ¼¼È£ÀÇ ¶Ç ÇÑ °¡Áö ÁÖ·ÂÁ¦Ç°Àº ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ Ç°ÁúÀ» ÀÚ¶ûÇϴ ¹«µ¶¼º Ã˸ÅÁ¦ 'ES CAT 100Ag-18kmn'ÀÌ´Ù. ÀÌ Á¦Ç°Àº ÇÇÇõÀ» ÄÚÆÃÇÒ ¶§ ¾²´Â ÀÏÁ¾ÀÇ °æÈ­Á¦(°¡Á×Á¦Ç°À» ±»°Ô ¸¸µå´Â ¾×ü)·Î ½Å¹ß¾÷ü´Â ¹Ýµå½Ã »ç¿ëÇؾߠÇϴ Á¦Ç°ÀÌ´Ù. Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î ÀÌ Ã˸ÅÁ¦¸¦ »ý»êÇϴ °÷Àº ¼¼È£°¡ À¯ÀÏÇÏ´Ù. ±ñ±ñÇÑ µ¶ÀÏÀǠȯ°æ±Ô°Ý±îÁö Åë°úÇØ ³ªÀÌÅ°¿Í ¾Æµð´Ù½º µî ¼¼°è À¯¸í ½Å¹ßÁ¦Á¶¾÷üµéÀÇ ÁÖ¹®À» ¹Þ±âµµ Çß´Ù.

ÀÌÈÄ 2015³â °øÁ¤À» °³¼±, ¼¼°è 38°³±¹ 50°³ È¸»çÀÇ ·¯ºêÄÝÀ» ¹Þ¾Æ »ý»ê·®ÀÇ 90%¸¦ ÇØ¿Ü¿¡ ¼öÃâÇϴ ¼º°ú¸¦ °ÅµÎ¾ú´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ÀÌ·¯ÇÑ Á¦Ç°À» ¼öÃâÇϱâ À§ÇÑ ÇöÁö»ç¹«¼Ò¸¦ Áß±¹, Àεµ, º£Æ®³², µÎ¹ÙÀÌ¿¡ ¼³¸³Çϴ µî ÇØ¿Ü°ÅÁ¡µµ È®´ëÇßÀ¸¸ç, ¸ÅÃâ1,000¾ï¿ø ½Ã´ë¸¦ ¿­°Ú´Ù´Â Æ÷ºÎ·Î ¼öÃâ »ç¾÷ÀÇ ´Ù°¢È­¿¡ ¸ÅÁøÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÇØ¿Ü°³Ã´ ¼º°ø ºñ°áÀº ½Å·Ú·Ç°Áú·Î ¹ÙÀ̾î¿Í µ¿¹Ý¼ºÀå

Áß¼Ò±â¾÷ÀÌ ÇؿܽÃÀå °³Ã´¿¡ ¼º°øÇϱâ¶õ ½±Áö ¾Ê´Ù. ÀηÂ, ÀÚ±Ý, Á¤º¸ µîÀÌ ºÎÁ·ÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ‘ÇØ¿Ü ½ÃÀå’À̶ó´Â ¹ÌÁöÀÇ ¿µ¿ª¿¡ ´ëÇÑ ¸·¿¬ÇÑ µÎ·Á¿ò ¿ª½Ã Å©°Ô ÀÛ¿ëÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¾î·Á¿ò °¡¿îµ¥ °­ ´ëÇ¥ÀÇ ÇؿܽÃÀå °³Ã´ ºñ°áÀº ¹«¾ùÀ̾úÀ»±î. ÇöÀç ¿À·£ ÇØ¿Ü ¼öÃâ°ú °Å·¡Ã³ È®º¸, ±×¸®°í ¹ÙÀ̾߱¼ °æÇèÀ» »ì·Á °æ»ó³²µµ KOTRA ¼­ºñ½º ÀÚ¹®´ÜÀÇ ÀÚ¹®À§¿øÀ¸·Î È°µ¿ÇÏ°í Àִ °­ ´ëÇ¥´Â KOTRA Áö»çÈ­»ç¾÷À» ÅëÇØ ÇؿܽÃÀåÀ» °³Ã´Çß´Ù°í ºñ°áÀ» ÀüÇß´Ù.

±×´Â “KOTRA Çؿܹ«¿ª°üÀÌ ±¹³» Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ ÇØ¿Ü Áö»ç¿Í °°Àº ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÇϸ砼öÃ⼺¾à(?) ¹× ÇöÁöÁøÃâÀ» À§ÇÑ ½ÃÀ尳ô È°µ¿À» ¹ÐÂø Áö¿øÇϴ »ç¾÷”À̶ó¸ç “KOTRA ÇØ¿Ü ¹«¿ª°üÀº ÇØ¿Ü ½Å½ÃÀå °³Ã´ÀǠ÷º´ ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.

±×·¯¸é¼­ ±×´Â “ÇØ¿Ü ½ÃÀå °³Ã´¿¡¼­ °¡Àå Áß¿äÇÑ Á¡Àº °Å·¡ ÆÄÆ®³ÊÀΠ¿Ü±¹ ¹ÙÀ̾ ÀÚ±¹ ½ÃÀå¿¡¼­ ¼º°øÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï µ¿¹Ý¼ºÀå Àü·«À» ¸¶·ÃÇϴ °Í”À̶ó°í ¸»Çϸ研¼¼È£ ´öºÐ¿¡ Àڽŵ鵵 Å©°Ô ¼ºÀåÇߴٴ ¹ÙÀ̾îÀǠĪÂùÀ» ¸¹ÀÌ ¹Þ´Â´Ù”°í ÀÚ¶ûÇß´Ù.

À̴ ´Ù½Ã ¸»ÇØ ÇØ¿Ü ½ÃÀå °³Ã´¿¡¼­´Â °Å·¡Ã³¿ÍÀÇ ¹ÏÀ½°ú ½Å·Ú°¡ ±â¾÷¿¡°Ô À־ °¡Àå Áß¿äÇϴٴ °ÍÀÌ´Ù.±×´Â À̾î ÇؿܽÃÀå ÁøÃâ¿¡ ÁÖÀúÇÏ°í Àִ Çѱ¹ Áß¼Ò±â¾÷µé¿¡°Ô “ÃÖ°íÀÇ Á¦Ç°À» ¸¸µé°Ú´Ù´Â ÀڽۨÀº ¼¼°è¿¡¼­µµ ÅëÇѴٴ ¹ÏÀ½ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù”°í ¸»Çϸç Àû±ØÀûÀΠÇØ¿Ü Àü½Ãȸ Âü°¡¸¦ ±ÇÀ¯Çß´Ù.

±èÇØ°øÀå

R&Dºñ¿ë¿¡ ¸ÅÃâ ´ëºñ 10% ÀÌ»óÀ» ÅõÀÚÇϴ ¼¼È£´Â Àͻ꿡 Àü¹®¿¬±¸¿øµé·Î ±¸¼ºµÈ ±â¾÷ºÎ¼³¿¬±¸¼Ò¸¦ ¿î¿µÇÏ°í Àֱ⵵ ÇÏ´Ù. ¸Õ °Å¸®ÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¸ÅÁÖ Àͻ꿬±¸¼Ò¿¡ °£´Ù´Â °­ ´ëÇ¥ÀÇ ¸»¿¡¼­ ±â¼ú°³¹ßÀ» À§ÇÑ Àû±ØÀûÀΠÅõÀÚÀÇÁö¸¦ ÀÐÀ» ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.

¼¼°è ÃÖ°íº¸´Ù ÃÖÃÊÀÇ Á¦Ç°À» °íÁýÇϴ °æ¿µÃ¶ÇÐ

ÀÌ·¯ÇÑ ¼º°øÀÌ Àֱ⠱îÁö´Â ¹«¾ùº¸´Ù °­ ´ëÇ¥ÀÇ °æ¿µÃ¶ÇÐÀÌ ÁÖÈ¿Çß´Ù. °­ ´ëÇ¥°¡ È¸»ç¸¦ ¿î¿µÇϸ鼭 Ç×»ó °­Á¶Çϴ °ÍÀº ‘¼¼°è ÃÖ°í Ç°ÁúÀÌ µÇµçÁö ÃÖÀú°¡ Á¦Ç°À» ¸¸µå´Â °Í’ÀÌ´Ù.

°­ ´ëÇ¥´Â “Áß¼Ò±â¾÷ÀÌ ¼¼°è½ÃÀå¿¡¼­ ¼º°øÇϱâ À§Çؼ± °¡°ÝÀÌ Àú·ÅÇϵçÁö, Ç°ÁúÀÌ ¿ùµîÇϵçÁö µÑ Áß Çϳª°¡ µÅ¾ß ÇÑ´Ù”¸ç “±×·± ¸é¿¡¼­ ¿ì¸®°¡ ¸¸µå´Â Á¦Ç°Àº µÑ ´Ù °®Ãç ±¹Á¦°æÀï·ÂÀÌ ÀÖ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.¡¡

½ÇÁ¦·Î ¼¼È£ÀÇ‘Æú¸®¿Ã’ÀÇ °¡Àå ¿ì¼öÇÑ ÀåÁ¡Àº ¹Ù·Î Å¹¿ùÇÑ °¡°ÝÀÌ´Ù. À̴ ¼®À¯È­ÇÐÁ¦Ç°ÀÇ ºÎ»ê¹° ¶Ç´Â Æú¸®¿ì·¹Åº ÆûÀ» ÀçÈ°¿ëÇϱ⿡ °¡´ÉÇß´Ù. Ç°Áú ¿ª½Ã Á¤Á¦Ç°À» »ç¿ëÇÑ ¿ø·á¿Íµµ Â÷ÀÌ°¡ ¾øÀ» Á¤µµ·Î ¶Ù¾î³ª´Ù´Â Æò°¡´Ù.

ƯÈ÷ ±×´Â ‘µ·’º¸´Ù ‘¼ºÃë°¨’ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ´õ Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢Çß´Ù. “ÀÏÀ» µµ¸ðÇÏ°í ÃßÁøÇÏ¿© ÀÌ·é´Ù´Â °ÍÀº ±× ÀÚü·Î Å« ±â»ÝÀ» °¡Á®´ÙÁØ´Ù. °á±¹ Àںνɰú ¼ºÃë°¨À» ÅëÇØ ´õ¿í Ç³ºÎÇÑ »îÀ» ´©¸®°Ô µÇ°í, ¼ºÀåÇϸ破õ ³ª¾Æ°¡¼­´Â »î Àü¹Ý¿¡¼­ ÇູÀ» ´À³¢°Ô µÈ´Ù” Áï µ·º¸´Ù´Â ÀÏ ÀÚü¿¡ Àǹ̸¦ ºÎ¿©ÇÏ°í, ¸ôÀÔÇϸç ÀÚÀ¯·Î¿î Á¤½ÅÀ¸·Î ÀÏÇÒ ¶§ Áö¼Ó¼ºÀåÀÇ ¹ßÆÇÀÌ µÈ´Ù´Â °Ô ÇÙ½ÉÀÌ´Ù.

“´õ ³ªÀº ÀÛ¾÷ȯ°æ ÅëÇØ ÃÖ°í º¹Áö¼öÁØ ¸¸µé°íÆÄ”

¸ðµç ±â¾÷Àº ²ÙÁØÇÑ ¼ºÀå°ú Å¹¿ùÇÑ ÀÌÀÍÀ» Ã¢ÃâÇϸç Àå¼öÇϱ⸦ ¹Ù¶õ´Ù. ¿À·§µ¿¾È ½ÃÀå¼öÀÍ·ü ÀÌ»óÀ» ³»¸é¼­ Àå¼öÇϴ ±â¾÷µéÀÇ °øÅëÁ¡, Áï Àå±âÀûÀΠ±â¾÷°æ¿µÀÇ ¼º°ø¹æÁ¤½ÄÀº ¹Ù·Î ±× È¸»ç ´ëÇ¥ÀÇ Çູ°æ¿µ¿¡ ÀÖ´Ù.

°­ ´ëÇ¥´Â “ȸ»ç°¡ ¼ºÀåÇϴ ¸¸Å­ ´õ ³ªÀº ÀÛ¾÷ȯ°æÀ» Á¦°øÇÏ°í ½Í´Ù”¸ç “¿ì¸® È¸»ç¿¡ ÀþÀºÀ̵éÀÌ Ãë¾÷ÇÏ·Á°í ÁÙÀ» ¼±´Ù´Â »ó»ó¸¸À¸·Îµµ ¹÷Â÷´Ù”°í ¸»Çß´Ù.

Çູ°æ¿µÀº °á±¹ È¸»ç ´ëÇ¥¿Í Á÷¿ø°£ÀÇ »óÈ£ÀÌÀÍÀ» °¡Á®¿Â´Ù. ÇÑ ¿¹·Î °ú°Å¿¡ ÁÖ6ÀÏ ±Ù¹« ½ÃÀý ¼¼È£´Â À̹̠ÁÖ5Àϱٹ«Á¦¸¦ ½ÃÇàÇÏ¿´´Ù. ´ç½Ã Åä¿äÀÏ ¿ÀÀü±Ù¹«¸¦ °èȹÇßÀ¸³ª, »ý»êÆÀÀº “¿ì¸®°¡ Çϴ »ý»êÀº ¹äÀ» Çϴ °Í°ú °°´Ù”°í ºñÀ¯Çϸ砓¹äÀ» Çϱ⠽ÃÀÛÇϸ頹äÀÌ ´Ù µÉ ¶§±îÁö °è¼ÓÇؾߠÇϴ °Í°ú °°´Ù. ¿ÀÀü±Ù¹«¸¦ Çϸ頻ý»ê°øÁ¤ÀÌ ¿Ï·áµÇÁö ¾Ê´Â ¹ÝÅ丷 ÀÛ¾÷ÀÌ µÇ¹ö¸°´Ù“°í ¸»ÇÏ¿© Åä¿äÀÏ ±Ù¹«¸¦ ÈÞÀϷΠÁöÁ¤ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ¿¹È­´Â ¼¼È£ÀÇ Á÷¿øµéÀº ÀÚ½ÅÀÇ ¾÷¹«¸¦ Á¦´ë·Î ÆľÇÇÏ°í È¿À²¼ºÀÇ ±Ø´ëÈ­¸¦ ¸¸µé¾î³Â´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÛ¾÷ È¯°æÀÌ ³ª¾ÆÁüÀ¸·Î¼­ Ã¹Â°·Î ±èÇØ Áö¿ª¿¡¼­ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº È¸»ç·Î ¾Ë·ÁÁ³À¸¸ç, µÑ°·Î Àå±â±Ù¼ÓÀÚ ºñÀ²ÀÌ ÇöÀç±îÁö ÃÑ Àοø Áß 80%À» À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×¸®°í ÇöÀç À̽´°¡ µÇ°í Àִ ‘ÁÖ 52½Ã°£ ±Ù¹«Á¦’¿¡ ´ëÇÑ °èȹ¿¡ ´ëÇØ Áß¼Ò±â¾÷Àº À¯¿¹±â°£ÀÌ 2³âÀ̳ª ³²¾ÒÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ´ëÇ¥ ÇʵηΠ»çÀüÁغñÇÏ°í ÀÖ´Ù.

¾ÕÀ¸·Î ¼¼È£´Â ¸ÅÃâ 1,000¾ïÀ̶ó´Â ¸ñÇ¥·Î ½Å½ÃÀå ÁøÃâÀ» À§ÇØ Àü·ÂÅõ±¸ÇÒ °¢¿À´Ù. Á¦Ç°ÀÇ °æÀï·Â, ¶Ù¾î³­ ¿¬±¸, ±¸¼º¿øµéÀÇ ¾Ö»ç½É°ú ½Å·Ú, ²ÙÁØÇÑ °³Ã´ÀÇ Á¤½Å±îÁö ÀÌ ¸ðµç °ÍµéÀÌ ¾î¿ì·¯Áø ‘¼¼È£’¶ó¸é ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ ÀÌ·ç±â À§ÇØ µÎ·Á¿ò ¾øÀÌ ³ª¾Æ°¥ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ̶ó ±â´ëÇغ»´Ù.

ÇÑÆí °­ÂùÈ« ´ëÇ¥´Â ÃÖ±Ù È­ÀåÇ° ¿ø·áÁ¦Á¶»çÀΠ(ÁÖ)·¯ºí¸®¸¦ ¼³¸³ÇÏ°í È­ÀåÇ° ¹× »ýÈ°¿ëÇ° µî ÀÎü¿¡ Á¢ÃËÇϴ Á¦Ç°ÀÇ Çʼö ¿ø·á·Î ¹æºÎÁ¦ ¹× Çâ±Õ°ú º¸½À ¿ªÇÒÀ» Çϴ ÀÎü ¹«ÇØ Á¦Ç° ‘LC-699’¸¦ Àü°Ý Ãâ½ÃÇß´Ù.‘LC-699’´Â ¹«»ö¹«Ãë °í¼øµµ 99.8% ÀÌ»óÀÇ Á¦Ç°À¸·Î Àڱؼº À¯¹ßÀÎÀÚ ¹× ³¿»õ À¯¹ßÀÎÀÚÀÇ Á¦°Å, ¼øµµ Çâ»óÀ» ÅëÇÑ ºÒ¼ø¹° Á¦°Å¸¦ ¿Ï·áÇÑ Á¦Ç°ÀÌ´Ù.

 

ÀÍ»ê°øÀå

Only one . the world’s first!

CEO Kang Chang-Hong, SEHOTECH INC.

A global company, challenging the global market with optimal technology and top quality

 

An entrepreneur with a strong belief in making only the first product

The Nobel Prize emphasizes originality. If there is a research or invention that has made a great contribution to humanity, the person who made the idea first is awarded. That is, it gives the prize to the person who made the principle, not to the one who made a great contribution to the production or application based on it. In this sense, CEO Kang Chan-hong of SEHOTECH Inc., who has been attracting attention for commercialization of polyurethane foam recycling technology for the first time in the world, should be regarded as a world-class Korean developer and researcher who set a new milestone in his field. We meet CEO Kang Chang- hong of SEHOTECH, which has business with 50 companies in 38 countries around the world with the best technology and the highest quality.

"If you keep pushing your work constantly without any compromise despite the thought that your research looks trivial, the Nobel Prize will be given as a gift." Professor Akira Suzuki(86), 2010 Nobel Prize Laureate in Chemistry (Hokkaido University, Japan) said.

Since its establishment in 1986, Kang has not been compromised against challenges amidst many twists and turns over the past 32 years, and has armed his company with the best technology and quality in the world with the belief that the company will produce only the best products of the world. Successful in commercializing the technology to recycle Polyester Polyol, which boasts the world's best quality for the first time in the world.

Possibility of eco-friendly technology - 'non-toxic catalyst’

Polyurethane insulation materials produced by SEHOTECH are currently being sold to multinational companies such as Huntsman and Shinetsu silicone as well as DOW Chemical. In particular, SEHOTECH is exporting raw materials to various parts of the world from its first and second factories, and is recognized not only for its price but also for the highest quality from the buyers.

"In the past, polyurethane foam had to be incinerated after use due to the lack of recycling technology," said Kang. "We recycled it and commercialized the technology to produce polyester polyol, which is insulation material“ he added.

Another key product of SEHOTECH that creates 'Polyester Polyol' is 'ES CAT 100Ag-18kmn' which is the world's best non-toxic catalyst. This product is a type of hardener used to coat leather (a liquid that hardens a leather product), a must-product used by a shoe manufacturer. SEHOTECH is the only one producing this catalyst worldwide. As it has also passed through Germany's environmental standards, one of the tightest ones, the company received orders from world-renowned shoe manufacturers such as Nike and Adidas.

Later in 2015, the company improved its processes and exported 90% of its production to overseas as a much sought-after by 50 companies in 38 countries. In addition, it has expanded its overseas bases to facilitate exportation by establishing its office in China, India, Vietnam, and Dubai. The company is also focusing on diversifying its export business with the desire to open the era of 100 billion Korean won in sales.

Key to success, a mutual growth with buyers in terms of trust and qualityIt is not easy for SMEs to succeed in exploring overseas markets. It is not only lacking in manpower, money, and information, but also there is a vague fear about the unchartered territory of 'overseas market'. Against the difficulties, what was the key to success in developing Kang's overseas market? Mr. Kang, who has been working as a consultant for the KOTRA service advisory group in Gyeongsangnam-do, Korea with his long experience in exporting overseas, securing clients, and identifying potential buyers, said he pioneered overseas markets through the KOTRA Jisahwa businesses.

ÀÍ»ê°øÀå

"The KOTRA Overseas Trade Center plays the same role as the overseas branch of domestic SMEs and supports the market promotion activities for successful export contract conclusion and local advancement." "KOTRA Overseas Trade Center plays a leading role in pioneering new markets overseas“, he said.

"The most important point in exploring overseas markets is preparing a mutual growth strategy to make sure foreign buyers, who are trading partners, should succeed in their markets as well," he said. "We are praised by buyers for their great growth thanks to SEHOTECH." he boasted.

In other words, confidence and trust with business partners is the most important factor for business development in overseas markets He then told Korean SMEs, hesitant to enter the overseas market, that "they need the belief that confidence in making the best products works well anywhere in the world“ and recommended active participation in overseas exhibition.

Seoh, which invests more than 10% of its revenues into R&D, also operates a company research institute consisting of professional researchers located in Iksan, Korea. Kang said he visits Iksan research institue every week despite the long distance, which can be translated into his strong determination to actively invest in technology development.

Management philosophy of the first product ever rather than the world’s best

Behind this success, what is most important is Kang's management philosophy. Running this company, Kang always emphasizes 'it is either to make the best quality product or the lowest price product in the world'.

"For SMEs to succeed in the global market, they must be either inexpensive or of superior quality," Kang said. "In that respect, what we make fulfills both points, so that they are internationally competitive."

Indeed, the best advantage of SEHOTECH’s 'polyol' is the excellent price. It was only possible since it is a recycled by-product of petrochemical products or polyurethane foam. It is also an evaluation that quality is not so different from that of raw materials using non-recycled products.In particular, he considered the value of 'sense of accomplishment' more important than 'money'

"The fact that we plan, pursue and accomplish something is a great pleasure in itself. At the end of the day, you will enjoy a richer life, grow up and feel happiness across all the corners of your life through self-esteem and sense of accomplishment.

In other words, the key is that giving a meaning and immersing yourself to the work itself rather than the money with a sense of freedom in your mind sets a stepping stone of sustainable growth.

"Making the best welfare for employees through a better working environment"Every company hopes to grow steadily and generate excellent profits so that it can enjoy longevity. The long-term business success of the companies that have reaped more than market return has something in common, a success formular, which is a so-called “happy management of the company's CEO."I want to provide a better working environment as much as the company grows," Kang said. "I feel a surge of pleasure just by imagining that young people stand in line to get a job in my company.“

Happiness management eventually brings mutual benefits between company representatives and employees.For example, even in the days when a six-day workweek was common, SEHOTECH had already implemented a five-day workweek.At that time, they planned to work on Saturday morning, but the production team said, "Our production is the same as rice-cooking," and "It is like you need to continue until the rice is done. If you work in the morning, the production process will not be complete on the day and the work would be half-done.", explaining the reason behind the decision of a five-day workweek.

This kind of story helped SEHOTECH employees understand their work well and maximize their efficiency. In addition, as the working environment has improved, it has become known as a good company to work in the Gimhae area. Second, the ratio of long-term employees has remained at 80% of the total. In addition, the plan for the '52-hour work week', which is the current issue, has been prepared in advance as a representative case even though the grace period has remained for two years for SMEs.

In the future, SEHOTECH is committed to putting the best and its all of effort to enter the new market with the goal of sales of 100 billion won. Let us expect that SEHOTECH, the combination of the product's competitiveness, outstanding research, the loyalty and confidence of its members, and the spirit of steady pioneering will be able to move forward without fear to achieve our future goals.

Meanwhile, CEO Kang Chan-hong recently established a company called LOVELY INC., a manufacturer of cosmetics raw materials, and launched ‘LC-699’, acted as a preservative, anti-bacterial and moisturizing agent, an essential raw material for cosmetics and household products free of any harmful effect to human body. 'LC-699' is a colorless and odorless product with more than 99.8% of high purity. In addition, it is completed with removing irritation- and odor-inducing factor and eliminating impurities by improving purity.

 

³ëº§»çÀ̾𽺠 science@nobelscience.co.kr

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ³ëº§»çÀ̾ð½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

³ëº§»çÀ̾ð½ºÀÇ ´Ù¸¥±â»ç º¸±â
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top